دخلت شركة Tibia Developments قطاع الضيافة والاستثمار الفندقي من بابه الواسع، بإعلانها إطلاق مشروع Swiss Inn Tibia Hotel & Residences في منطقة الثورة الخضراء بمدينة الشيخ زايد، في خطوة تندرج ضمن استراتيجية الشركة الرامية إلى توسيع محفظتها العقارية والدخول إلى قطاعات ذات طبيعة تشغيلية واستثمارية مختلفة، عبر منتج يجمع بين الوحدات الفندقية والوحدات السكنية المخدومة Serviced Residences، وذلك بالشراكة مع Swiss Inn Hotels & Resorts التي تتولى إدارة المشروع وتشغيله.
تنويع المحفظة نحو أصول عقارية تشغيلية
وقال المهندس أسامة شعبان، الشريك المؤسس ورئيس مجلس إدارة Tibia Developments، إن إطلاق المشروع يأتي في إطار استراتيجية الشركة لتنويع محفظتها والدخول في قطاعات عقارية ذات طبيعة تشغيلية واستثمارية مختلفة، مشيرًا إلى أن المشروع يعكس توجهًا نحو تطوير أصول عقارية لا ترتبط قيمتها بالمنتج العقاري وحده، بل تمتد لتشمل كفاءة الإدارة والتشغيل باعتبارهما عنصرين أساسيين في قيمة الأصل على المدى الطويل.
لماذا الشيخ زايد؟ مقومات استثمارية متراكمة
وأوضح شعبان أن اختيار منطقة الشيخ زايد لإقامة المشروع يستند إلى مجموعة من المقومات الاستثمارية، يأتي في مقدمتها النمو العمراني المستمر، وارتفاع حجم الأنشطة والخدمات، إلى جانب ارتباط المنطقة بشبكة من المحاور الرئيسية، حيث يقع المشروع في الثورة الخضراء على شارع النزهة، بالقرب من طريق الإسكندرية الصحراوي ومحور 26 يوليو والنادي الأهلي، وهي عوامل تعزز جاذبية الموقع وتربطه بمناطق متعددة في غرب القاهرة والمدن الجديدة.
16 ألف متر مربع و22.5% نسبة البناء
وأشار إلى أن المشروع يقام على مساحة تتجاوز 16 ألف متر مربع، مع تخصيص نحو 22.5% من الأرض للمباني وترك الباقي للخدمات والمساحات الخضراء، بما يعكس طبيعة المشروع كأصل ضيافة متكامل وليس مشروعًا سكنيًا تقليديًا، في حين تستهدف الشركة الاستفادة من النمو العمراني الذي تشهده منطقة الشيخ زايد والطلب المتنامي المرتبط بالأنشطة السكنية والتجارية والفندقية بها.
نموذج Hotel + Serviced Residences: الملكية مع منظومة تشغيل فندقي
وأضاف أن طبيعة المشروع كمنتج يجمع بين الفندق والوحدات السكنية المخدومة تتيح تقديم منتج مختلف عن المشروعات السكنية التقليدية، من خلال الجمع بين ملكية الوحدة والاستفادة من منظومة تشغيل فندقي متخصصة، لافتًا إلى أن الوحدات يتم طرحها بمساحات متنوعة، مع خطط سداد تمتد من 8 إلى 15 عامًا، ومدة تنفيذ تصل إلى نحو 3 سنوات ونصف.
الفصل بين التطوير والتشغيل: جوهر النموذج الاقتصادي
وأكد شعبان أن وجود Swiss Inn Hotels & Resorts كمسؤول عن الإدارة والتشغيل يمثل عنصرًا رئيسيًا في النموذج الاقتصادي للمشروع، إذ يتيح الفصل بين أدوار التطوير العقاري والتشغيل الفندقي، بحيث تركز Tibia Developments على تطوير الأصل وتنفيذه، بينما تتولى Swiss Inn إدارة النشاط الفندقي والاستفادة من خبراتها التشغيلية الطويلة في هذا المجال.
شراكة لتأسيس نموذج متكامل للاستثمار الفندقي
من جانبه، قال المهندس أحمد سعد البحيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Tibia Developments، إن الشراكة مع Swiss Inn تستهدف تأسيس نموذج متكامل للاستثمار في قطاع الضيافة، موضحًا أن نجاح الأصول الفندقية لا يرتبط فقط بموقع المشروع وجودة التنفيذ، وإنما يمتد إلى كفاءة الإدارة والتشغيل وقدرتها على الحفاظ على مستوى الخدمة والقيمة التشغيلية للأصل على المدى الطويل.
وأشار إلى أن هذا النموذج يمثل أحد المحاور التي تستند إليها Tibia Developments في توسعها، خاصة في ظل خبرات مؤسسي الشركة السابقة في المقاولات والتنفيذ وتطوير المشروعات السكنية، إلى جانب سابقة أعمال الشركة التي تشمل مشروعي Allora Hub وTamaya Residence في الشيخ زايد.
من وحدات عقارية إلى أصل ضيافة قابل للتشغيل
وأضاف البحيري أن المشروع يستهدف الاستفادة من الجمع بين الخبرة العقارية والتنفيذية التي تمتلكها Tibia Developments والخبرة الفندقية التي توفرها Swiss Inn، بما يدعم تحويل المشروع من مجرد وحدات عقارية إلى أصل ضيافة قابل للتشغيل والإدارة وفق منظومة فندقية متخصصة.
وتابع: “تتولى Tibia Developments أعمال تطوير وتنفيذ المشروع، فيما تتولى Swiss Inn Hotels & Resorts الإدارة والتشغيل الفندقي، في إطار تعاقد يستهدف تقديم نموذج يجمع بين الاستثمار العقاري والتشغيل الفندقي، مع وحدات فندقية وServiced Residences يتم تسليمها كاملة التشطيب”.
التعليقات