لم يعد التنافس في سوق التطوير العقاري محصورًا في موقع المشروع أو مساحات الوحدات أو تصميم الواجهات المعمارية، وإنما انتقل إلى قدرة المطور على تقديم تجربة سكنية شاملة تبدأ بدراسة احتياجات العميل، وتمتد عبر مراحل التصميم والتنفيذ والتشطيب ثم الإدارة والتشغيل.
وانطلاقًا من هذه الرؤية، طرحت شركة داما للتطوير العقاري مشروع «رواسين» في مدينة سوهاج الجديدة، بتصور يولي اهتمامًا خاصًا لطبيعة المجتمع المحلي وخصوصية السكن في صعيد مصر، مع الاستعانة بخبرات هندسية متخصصة في مختلف مراحل التطوير.
رؤية تصميمية تراعي الثقافة المحلية
وفي معرض حديثه عن فلسفة المشروع، أوضح المهندس طاهر أبو رقم، رئيس مجلس إدارة داما للتطوير العقاري، أن الشركة أولت مرحلة التصميم وقتًا كافيًا لدراسة طبيعة المنطقة واحتياجات العملاء، ولم تكتفِ بتقديم تصميم معماري تقليدي، بل حرصت على بلورة رؤية تراعي الثقافة المحلية والظروف المناخية وخصوصية السكان.
وأشار إلى أن التصميم يضم حلولًا تهدف إلى تحسين التهوية وتقليل التعرض للحرارة، من بينها التوجيه البحري للوحدات واستخدام خامات طبيعية ومستدامة في الواجهات، إضافة إلى حلول للعزل الحراري، بما يسهم في خفض متطلبات الصيانة ورفع كفاءة المباني.
الخصوصية محور أساسي
وتحتل الخصوصية مكانة محورية في فلسفة المشروع، خصوصًا في ظل طبيعة المجتمعات السكنية التي تتطلب الموازنة بين الانفتاح العمراني وراحة السكان، وهو ما يستوجب تحويل الاعتبارات المعمارية إلى تفاصيل تنفيذية واضحة، بدلًا من بقائها مجرد عناصر نظرية في التصميم.
وفي هذا الإطار، يبرز دور مكتب الشرق الأوسط للاستشارات الهندسية بصفته الاستشاري العام للمشروع في متابعة الجوانب الهندسية والتصميمية، إلى جانب دور شركة صلاح دنقل للأعمال الهندسية المتكاملة في الإشراف على التنفيذ والحفاظ على الفكرة المعمارية كما وردت في التصميمات الأصلية.
التشطيبات وتجربة العميل
ولا تتوقف الرؤية عند حدود المباني والواجهات، إذ تشكّل مرحلة التشطيبات عنصرًا مؤثرًا في التجربة النهائية للعميل.
وتشارك في هذه المرحلة شركات متخصصة، من بينها كيان للتشطيبات وMA Partners، بما يتيح تقديم حلول للتصميم الداخلي واختيار الخامات والتنفيذ والإشراف الهندسي.
وتطرح هذه الشراكات سؤالًا جوهريًا حول كيفية الموازنة بين جودة التشطيب وتكلفته واحتياجات كل عميل، لا سيما أن نموذج تسليم الوحدات، سواء بالتشطيب الكامل أو الاختياري، يمثل عاملًا مؤثرًا في قرار الشراء وفي قدرة المالك على الاستفادة من وحدته.
إدارة المشروع بعد اكتمال الإنشاءات
ومن الجوانب الجديرة بالاهتمام أيضًا إدارة المشروع بعد انتهاء الإنشاءات؛ فالمجتمعات العمرانية لا تحقق أهدافها بمجرد تسليم الوحدات، وإنما تحتاج إلى إدارة محترفة للمرافق والخدمات والمساحات التجارية، بما يحفظ كفاءة التشغيل ويخلق بيئة جاذبة للسكان والأنشطة الاقتصادية.
وفي هذا السياق، أعلنت داما تعاونها مع شركة أكور في مجال الإدارة والتشغيل، إلى جانب التعاون مع WE في خدمات الاتصالات والبنية التحتية الرقمية، بما يعكس توجهًا نحو إدماج عناصر التكنولوجيا والإدارة ضمن منظومة المشروع.
القيمة الحقيقية على أرض الواقع
وتبقى القيمة الفعلية لهذه الرؤية مرهونة بقدرة الشركاء على ترجمة التعهدات والتصميمات إلى جودة ملموسة على أرض الواقع، والالتزام بمواعيد التنفيذ ومواصفات التسليم وكفاءة التشغيل.
فنجاح «رواسين» لن يُقاس بما يقدمه من تصميم معماري أو شراكات معلنة فحسب، بل بما سيجده العميل عند استلام وحدته، وما سيحصل عليه من خدمات بعد السكن، ومدى قدرة المشروع على تقديم قيمة عمرانية واستثمارية مستدامة في سوهاج الجديدة.
التعليقات